冶金矿产

 冶金矿产     |      2020-01-31

云冈矿下料队以节支提效为目标,以反浪费为抓手,深挖内部潜力,堵塞各种漏洞,强化经营管理,严格班组考核,积极开展技改创新和废旧回收修复利用工作,唱好节支降耗“三部曲”,有效提升经营管理水平。 严格管理降成本。www.2138.com ,云冈矿下料队在材料配件管理中由过去的粗放型管理逐步向精细化管理转变。他们进一步完善了材料配件领用、发放、使用、考核制度,将每台机器、每个配件实行跟踪管理、责任到人,从源头上杜绝了浪费现象。 严格考核堵漏洞。云冈矿下料队强化班组考核力度,根据各班组当天具体的工作任务,确定材料消耗量合理区间,由核算员当天统计实际用量,月底考核,与工资挂钩,余奖超罚,让干部员工从思想上绷紧节支弦。 废旧利用重创新。云冈矿下料队教育引导干部员工牢固树立“以科技创新节支增效”的意识,加大科技投入,设立激励机制,充分调动干部员工收旧利废、小改小革的积极性,努力做好废旧设备回收修复再利用和技术创新,走好节支降耗的新路子。 (池 洋)